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     Certamente você já ouviu falar da SWAT, a polícia americana especializada que atua nas grandes cidades do Estados Unidos com o intuito de reduzir os riscos a sociedade. Já SWOT também possui os mesmos intuitos, mas ao invés de reduzir os riscos a segurança da sociedade, ela alerta a segurança empresarial.     No Blog anterior  Qual a estratégia da minha empresa? , já explicamos a importância desta ferramenta para a empresa, citamos a importância de analisar os cenários externos e internos da mesma, afim de ter uma visão mais holística da situação e a partir dessa base, realizar planos de ação para uma estratégia empresarial. Essas análises possui uma ferramenta de gestão estratégica chamada SWOT.     SWOT vem do inglês  Strenghts (Forças), Weaknesses (Fraquezas), Opportunities (Oportunidades), Threats (Ameaças), ou seja, analisa-se as Força e Fraquezas da Empresa, e as Ameaças e Oportunidades que o mercado oferece a m...

    Bem, vamos lá... Talvez esse assunto pareça familiar a grandes empresas do mercado, mas traçar estratégias é tão importante para grandes, quanto para micros e pequenas empresas. A estratégia empresarial é uma das ferramentas mais importantes da gestão empresarial. Muito se fala em gestão de RH e gestão financeira, mas pouco se discute a gestão da estratégia empresarial.       Este assunto é amplo, possui diversos tópicos para se discutir e desenvolver, porém você pode iniciar ainda hoje. Com o seu desenvolvimento no tema, você vai incrementando a estratégia já formulada.           A estratégia na qual você traçar, tem que ter primeiramente um objetivo claro, ou seja, onde quer chegar. Vale lembrar que não podemos desenvolver a estratégia baseada em uma meta além de nossa realidade. Os nossos objetivos devem ser bem próximos a nossa realidade, e cada objetivo conquistado, a sua empresa vai subindo degrau por degrau, sem o perigo ...

      É comum encontramos empresários de micro e pequenas empresas buscando soluções para diversas ameaças lançadas no mercado e as suas fraquezas empresariais. Muitas noites sem dormir, cabeça quente e estresse, estes são os "sintomas" de quem trabalha muito para sanar os problemas de suas empresas. É comum o empresário resolver seus problemas com caráter emergencial, ou seja, sem planejamento.      Planejar é a solução de muitos problemas de caráter emergencial, pois planejar é prevenir.      Mas antes de planejar e encontrar uma estratégia empresarial ideal para a sua empresa, o empresário necessita entender e conhecer melhor a sua empresa. O conhecer não é apenas de gestão financeira ou RH, mas tem uma análise profunda do que a sua empresa realmente vende.     Pois bem, essa seria uma análise simples se olharmos com uma forma superficial os negócios da empresa. A análise profunda do negócio da a oportunidade do em...